Escutar é uma das principais habilidades que pessoas e organizações precisam desenvolver para potencializar sua capacidade de inovação. Escutar o usuário e os stakeholders. Escutar os pares e subordinados. Escutar o mercado e seus concorrentes. Escutar os dados… Escutar… Mas não do jeito que fomos acostumados! Boa parte de nós escuta, mas com os ouvidos… Continuar lendo Inovação a partir de processos de Escuta
CONTEXTO Indústria de transformação deseja estabelecer uma estratégia alto-nível que integre a estratégia de diferentes segmentos de atuação e atenda aos objetivos dos acionistas-controladores. DESAFIO Como podemos integrar a estratégia emergente de cada segmento com a estratégia central da organização? SOLUÇÃO Para organizar e estruturar a confecção estratégica, desenhamos um Ciclo Estratégico que considerava as… Continuar lendo Concepção, Desdobramento e Execução Estratégica
CONTEXTO Empresa do ramo de cosméticos deseja avaliar a oportunidade de agregar ao seu portfolio um produto com tecnologia inovadora direcionado a profissionais de beleza. DESAFIO Como avaliar o potencial de um novo produto e decidir sobre sua inclusão ou não ao portfolio da empresa? SOLUÇÃO Ao avaliar uma oportunidade de mercado é comum olhar… Continuar lendo A importância de avaliar uma oportunidade de mercado
CONTEXTO Durante a pandemia de COVID-19, uma empresa da área hospitalar avalia ingressar no mercado de sanitizantes através da importação de uma substância inovadora para o mercado brasileiro. DESAFIO Como poderíamos avaliar a viabilidade de um novo conceito de sanitizantes no mercado brasileiro em meio a pandemia? SOLUÇÃO Nossa solução partiu da pesquisa do mercado… Continuar lendo Lançamento de Novo Produto
Abrir o próprio negócio vem se tornando uma alternativa cada vez mais presente na hora de tomar decisões profissionais. E assim, mais pessoas se lançam nessa jornada incrível que é empreender. Alguns empreendem por enxergar uma oportunidade de mercado, outros por uma paixão guardada na gaveta. Há aqueles que empreendem pela falta de outras opções… Continuar lendo Por quê seu negócio precisa de uma Estratégia Comercial?
CONTEXTO: Inovação Disruptiva e Clayton Christensen Clayton Chistensen escreveu o Dilema da Inovação em 1997 onde apresentou para o mundo o conceito de inovação disruptiva. Falecido em 2020, foi por vários anos professor da Harvard Business School e escreveu diversos livros sobre o tema e sua aplicação em diferentes contextos além de negócios, como na… Continuar lendo Essa tal disrupção… Ou: 3 tipos de inovação por Clayton Christensen
Multi-Task, foco, delegação, disciplina… Quantos caminhos para se buscar mais eficiência e produtividade nas tarefas, projetos e negócios. Sem dúvida, cada abordagem entrega ao menos um pouco do que promete neste sentido. Mas quando falta braço para entregar os resultados esperados, o desafio persiste: como trabalhar de forma mais eficiente? E aqui, queremos extrapolar o… Continuar lendo Como trabalhar de forma mais inteligente?
Os desafios atuais urgem por inovação. Grandes empresas são destronadas por recém-criadas startups. Mercados inteiros são criados ou simplesmente deixam de existir no espaço de poucos anos. Mesmo que sua empresa não seja “tech” é possível perceber os impactos desse ambiente turbulento no dia-a-dia dos negócios. Isso ocorre porque o cliente também urge por novidades.… Continuar lendo Minha equipe não é criativa, o que posso fazer?
CONTEXTO Os sócios de uma consultoria com mais de 30 anos de mercado tinham planos de expandir o negócio e precisavam que seu time de consultores se apropriasse da abordagem técnica que tinha trazido sucesso aos clientes e à empresa em todos esses anos. No entanto esse conhecimento estava apenas na cabeça dos sócios, nunca… Continuar lendo Gestão de Conhecimento através de experiências
CONTEXTO Nosso cliente, uma consultoria focada no mercado corporativo, desejava iniciar sua estratégia B2C através de do desenvolvimento de um curso online com foco no usuário final. Através de mapeamentos iniciais realizados junto ao cliente, o tema foi escolhido e o público-alvo definido. DESAFIO Desenvolver uma solução de capacitação online para profissionais em meio de… Continuar lendo Desenvolvimento de MVP
