CONTEXTO Indústria de transformação deseja estabelecer uma estratégia alto-nível que integre a estratégia de diferentes segmentos de atuação e atenda aos objetivos dos acionistas-controladores. DESAFIO Como podemos integrar a estratégia emergente de cada segmento com a estratégia central da organização? SOLUÇÃO Para organizar e estruturar a confecção estratégica, desenhamos um Ciclo Estratégico que considerava as… Continuar lendo Concepção, Desdobramento e Execução Estratégica
CONTEXTO Empresa do ramo de cosméticos deseja avaliar a oportunidade de agregar ao seu portfolio um produto com tecnologia inovadora direcionado a profissionais de beleza. DESAFIO Como avaliar o potencial de um novo produto e decidir sobre sua inclusão ou não ao portfolio da empresa? SOLUÇÃO Ao avaliar uma oportunidade de mercado é comum olhar… Continuar lendo A importância de avaliar uma oportunidade de mercado
CONTEXTO Durante a pandemia de COVID-19, uma empresa da área hospitalar avalia ingressar no mercado de sanitizantes através da importação de uma substância inovadora para o mercado brasileiro. DESAFIO Como poderíamos avaliar a viabilidade de um novo conceito de sanitizantes no mercado brasileiro em meio a pandemia? SOLUÇÃO Nossa solução partiu da pesquisa do mercado… Continuar lendo Lançamento de Novo Produto
CONTEXTO Nosso cliente, uma consultoria focada no mercado corporativo, desejava iniciar sua estratégia B2C através de do desenvolvimento de um curso online com foco no usuário final. Através de mapeamentos iniciais realizados junto ao cliente, o tema foi escolhido e o público-alvo definido. DESAFIO Desenvolver uma solução de capacitação online para profissionais em meio de… Continuar lendo Desenvolvimento de MVP
CONTEXTO Nosso cliente, uma consultoria em Educação Corporativa, passava por um processo de mudança de identidade visual e de proposta de valor. Por este motivo contrataria um grupo de 15 novos colaboradores, que entrariam na empresa de uma só vez, no mesmo dia. Seria necessário criar um processo de integração (onboarding) diferente do que a… Continuar lendo Experiência dos Funcionários – Onboarding
CONTEXTO Com o avanço da Pandemia e a necessidade do distanciamento social, diversas atividades que eram desenvolvidas de maneira presencial precisaram ser repensadas no processo de migração para o ambiente digital. Nosso cliente, uma consultoria de gestão focada no ramo de turismo, precisou repensar todo seu programa de capacitação de empreendedores de impacto que, historicamente,… Continuar lendo Migração de serviço para o digital
CONTEXTO Com o avanço da Pandemia, uma série de restrições foram impostas às atividades de comércio e serviços, e o ramo de academias foi um dos mais impactados. Nosso cliente, sócio proprietário de uma academia com mais de 1000 alunos atividades, estava sendo sufocado pela avalanche de problemas decorrentes das restrições, como a queda no… Continuar lendo Reestruturação do negócio em meio à Pandemia
